華爾泰第五屆董事會(huì)第十一次會(huì)議暨監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議于2023年3月16日在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合通訊的方式召開(kāi)，董事長(zhǎng)吳李杰主持會(huì)議。會(huì)議審議了《關(guān)于<2022年度財(cái)務(wù)決算及2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告>》、《關(guān)于2022年度利潤(rùn)分配預(yù)案》等諸項(xiàng)議案。

    董事長(zhǎng)吳李杰和監(jiān)事會(huì)主席吳澳洲分別代表第五屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)作2022年度工作報(bào)告。
   

    董事長(zhǎng)在《報(bào)告》中指出，2022年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需求疲軟、出口受阻、高溫限電等對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)造成的不利影響，公司頂住重重考驗(yàn)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)管理技術(shù)創(chuàng)新，激活發(fā)展內(nèi)在動(dòng)能，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定運(yùn)行，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入210,147.89萬(wàn)元，歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)21,976.58萬(wàn)元。
2022年度公司工作六大亮點(diǎn)

    1、夯實(shí)基礎(chǔ)、推動(dòng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行；
    2、強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡利好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
    3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化保障，不斷推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效；
    4、嚴(yán)格監(jiān)管、鐵腕整治，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展安全綠色轉(zhuǎn)型；
    5、數(shù)字賦能、智能助力，工業(yè)互聯(lián)大幅提升本質(zhì)安全；
    6、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，筑牢企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展根基；
    7、關(guān)愛(ài)凝心、文化聚力，履行社會(huì)責(zé)任營(yíng)造和諧環(huán)境。
2023年度公司主要工作

    2023年，公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為根本指引，以全面實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造、優(yōu)化資源配置、積極防范風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)引擎動(dòng)能，續(xù)寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
    1、充分發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造主體作用，狠抓工作落實(shí)和目標(biāo)執(zhí)行，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理。在保持現(xiàn)有裝置安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行前提下，以年度目標(biāo)和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深挖內(nèi)部潛力，主動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    2、高效協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)化要素保障，確保在建項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
    3、提高公司生產(chǎn)技術(shù)水平，認(rèn)真組織實(shí)施年度高新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，促進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新成果向生產(chǎn)應(yīng)用轉(zhuǎn)化，切實(shí)提高技術(shù)創(chuàng)新對(duì)增盈創(chuàng)效的貢獻(xiàn)率。
    4、抓好安全環(huán)保一體化管理。樹(shù)牢全方位安全理念，推進(jìn)安全隱患排查，落實(shí)特殊作業(yè)管控和承包商安全責(zé)任管理，推進(jìn)安全信息化、數(shù)字化、智能化管理，加強(qiáng)員工和生產(chǎn)管理人員的安全業(yè)務(wù)知識(shí)提升學(xué)習(xí)。提高清潔生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)環(huán)保超低排放，強(qiáng)化環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、考核，鞏固提升綠色車(chē)間和文化建設(shè)示范單位創(chuàng)建成果，打造綠色化工產(chǎn)業(yè)基地。
    5、提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，優(yōu)化行業(yè)布局，加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合，規(guī)范信息披露，加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，確保公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市值管理相生相伴，互為促進(jìn)。
    6、發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、約束、導(dǎo)向和激勵(lì)作用，打造具有自身特色的企業(yè)文化，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步提升。